정도경영
조직
- 컴플라이언스팀
- 컴플라이언스 실무
(지원/점검/평가)
- 컴플라이언스
위원회
- CEO(위원장)
- 컴플라이언스 중요사항 심의
- 컴플라이언스
총괄책임자
- 감사실장
- 컴플라이언스 총괄 운영관리
- 컴플라이언스
협의회
- 컴플라이언스 총괄책임자
- 구체적 컴플라이언스 활동 협의
(활동성과 공유, 개선사항 등)
- 컴플라이언스
리더
- 본부별 임명 직원
전문분야 유관팀 임명직원
- 본부 내 컴플라이언스 활동 총괄
(전파, 교육, 점검 등)
- 컴플라이언스
매니저
- 팀/현장 임명 직원
- 팀/현장 컴플라이언스 활동
주관/보고
운영체계
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- 시스템
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- 컴플라이언스 시스템 운영규정
- 공정거래 자율준수 편람
- 이해관계자별 컴플라이언스 지침
- 해외 컴플라이언스 가이드라인
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- 교육/홍보
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- On/Off Line 교육
- 컴플라이언스 동향
(월간 교육자료/주간동향/일일동향)
- 컴플라이언스 포스터
- 자율적 컴플라이언스 교육
(Talk, 메시지, 자체교육)
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- 점검/모니터링
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- 단위조직 컴플라이언스 점검
- 법규 개정사항 모니터링
- 민사/행정/형사소송 모니터링
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- 평가/보상
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- 본부별 컴플라이언스 활동 종합 평가
- 컴플라이언스 평가 결과, 본부 경영평가 반영
- 우수 컴플라이언스 표창
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- 내/외부 신고제도
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- 사이버 감사실
- 윤리 Help Line
- 외부익명 신고채널(케이휘슬)
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- 캠페인
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- 깨끗한 명절 만들기
- 경조사 알림
- 건전한 음주문화 조성
추진단계
- 2014 도입단계
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- 전담조직 구성
- 타사 벤치마킹
- 컴플라이언스 시스템 운영체계 수립
- 2015 제도화단계
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- 규정/편람/매뉴얼 제작
- 컴플라이언스 실행조직 구성
- 컴플라이언스 가이드라인 정립
- 컴플라이언스 시스템 시범 운영
- 2016~2017 체계화 단계
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- 실질적 컴플라이언스 시스템 운영
(교육/홍보/점검/평가)
- 컴플라이언스 시스템 개선/보완
- 자회사/협력사 컴플라이언스 시스템 도입
- 국제기준 컴플라이언스 시스템 모델 정립
- 2018 정착단계
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